“過(guò)去的一年，雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)形勢(shì)低迷，但是企業(yè)還能夠保持盈利，而且利潤(rùn)還不小。”在3月8日上午舉行的十二屆全國(guó)人大會(huì)第四次會(huì)議河北代表團(tuán)小組會(huì)議上，全國(guó)人大代表、河北天柱鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)孟蘭芝在發(fā)言時(shí)稱。
聞聽(tīng)此言，全國(guó)人大代表、河北省省長(zhǎng)張慶偉突然來(lái)了興趣，問(wèn)道：“利潤(rùn)有多少？”
孟蘭芝說(shuō)，她的企業(yè)現(xiàn)在有5500人，年產(chǎn)360萬(wàn)噸，去年一年盈利2.8億元，而且是稅后。此外，天柱鋼鐵集團(tuán)在北京石景山與首鋼合作設(shè)立了一家外貿(mào)公司，去年還出口創(chuàng)匯1.65億美元。
根據(jù)孟蘭芝給出的數(shù)字，張慶偉立刻計(jì)算出，她的廠子平均萬(wàn)噸鋼用工15個(gè)人左右。隨后，又有人問(wèn)了職工年收入、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不動(dòng)產(chǎn)負(fù)債等問(wèn)題，孟蘭芝一一作答，她表示，工人平均月薪達(dá)到4000元-5000元，爐前工10000元以上。
在孟蘭芝看來(lái)，企業(yè)之所以能夠盈利，因?yàn)槊衿蟮臎Q策快，“不失時(shí)機(jī)”。她舉例說(shuō)，去年底，她判斷中間商已經(jīng)沒(méi)人敢存貨了，今年開(kāi)春鋼材一定會(huì)漲價(jià)，于是預(yù)存了10萬(wàn)噸。春節(jié)過(guò)后，從初七到現(xiàn)在，每噸鋼材漲了140元，這樣一來(lái)，這一年的盈利就都出來(lái)了。
聽(tīng)完她的介紹，全國(guó)人大代表、全國(guó)人大法律委員會(huì)副主任委員安建突然提出了一個(gè)問(wèn)題：“民企與國(guó)企相比，誰(shuí)的水平高？”
“我不比他們差。”孟蘭芝毫不客氣地回答道，“王義芳再聰明，他也沒(méi)有我們這么快的決策權(quán)，他們的價(jià)委會(huì)我參加過(guò)。”
孟蘭芝所說(shuō)的王義芳，是全國(guó)人大代表、河北鋼鐵集團(tuán)原董事長(zhǎng)，此時(shí)正坐在她的左手邊。聽(tīng)聞此言，王義芳回應(yīng)說(shuō)，河北鋼鐵的人均工資、財(cái)務(wù)費(fèi)用等在國(guó)企中只能算中等水平，即便如此，一噸鋼也要300元的人工成本，而民企這一塊不超過(guò)50元；財(cái)務(wù)成本方面，民企一噸鋼45元，國(guó)企200多元，加在一起就相差了400-500元。同樣的售價(jià)，民企是持平不賺錢，國(guó)企就得虧損400元。
對(duì)此，孟蘭芝表示不服，她反駁道：“我們光是一個(gè)常務(wù)副總年薪就是500萬(wàn)元，我們的工人也要上‘五險(xiǎn)一金’。”
“你再500萬(wàn)元，你整個(gè)的人工成本也要比國(guó)企低得多，你有多少工會(huì)的人？你有多少團(tuán)委的人？你有多少管計(jì)劃生育的人？”王義芳反問(wèn)道。
這一話題顯然引起了與會(huì)代表的興趣，會(huì)場(chǎng)里開(kāi)始出現(xiàn)亂哄哄的討論聲，有代表詢問(wèn)孟蘭芝，他們產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。孟蘭芝說(shuō)，從實(shí)踐中看，國(guó)企花10億元上馬了1.2米的熱卷設(shè)備，而她花3000萬(wàn)上馬了145的帶鋼設(shè)備，結(jié)果市場(chǎng)上145的帶鋼比1.2米的熱卷還要貴80元。
而關(guān)于環(huán)保達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，早有全國(guó)人大代表、河北省環(huán)保廳廳長(zhǎng)陳國(guó)鷹替她進(jìn)行了解釋，“現(xiàn)在都得達(dá)標(biāo)排放，不達(dá)標(biāo)不讓生產(chǎn)。”
“所以，有些東西政府不要干涉，市場(chǎng)上能夠掙錢就中，銷路好我就納稅。”孟蘭芝稱。
會(huì)場(chǎng)里的討論聲更大了，七嘴八舌的提問(wèn)，讓人聽(tīng)不清孟蘭芝接下來(lái)的發(fā)言內(nèi)容。最后，還是省長(zhǎng)張慶偉站了出來(lái)，表達(dá)了他的看法：河北省政府現(xiàn)在正在準(zhǔn)備一個(gè)去產(chǎn)能的文件，總計(jì)有34條。希望鋼鐵企業(yè)盡早轉(zhuǎn)型，不要都擁擠到一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶上去。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看，再好的東西，只要過(guò)剩了就不行，大家都要“完蛋”。
“剛才老孟說(shuō)，要由市場(chǎng)配置資源。”張慶偉稱，“但是政府的引導(dǎo)也是必須的，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家是完全無(wú)序的市場(chǎng)，即使是完全市場(chǎng)化的國(guó)家也要有政策、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。”
張慶偉告訴孟蘭芝，企業(yè)家更應(yīng)該注重行業(yè)規(guī)律，注重政策。要抓緊學(xué)習(xí)總書記講話，學(xué)習(xí)中央精神，因?yàn)闆](méi)有人能夠在大的環(huán)境以外獨(dú)善其身。要了解供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，“三去一降一補(bǔ)”。不了解這些，就很難適應(yīng)“新常態(tài)”。
張慶偉表示，北京、天津過(guò)去幾年的高速建設(shè)期已經(jīng)過(guò)去了，那時(shí)候有大量的基礎(chǔ)設(shè)施，如奧運(yùn)會(huì)、房地產(chǎn)、高速公路、高鐵等，對(duì)鋼材的需求量大；而現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，孟蘭芝所說(shuō)的市場(chǎng)決定作用，恰恰是違背了新的市場(chǎng)情況。如果還抱著傳統(tǒng)的窄帶鋼不放，即使個(gè)別管理好、銷售好的企業(yè)還能維持，河北大多數(shù)鋼企將會(huì)“夠嗆”，無(wú)遠(yuǎn)慮也有近憂。
“很希望你們這些企業(yè)家能夠帶頭適應(yīng)新常態(tài)，多講講怎么創(chuàng)新、研發(fā)和轉(zhuǎn)型。”張慶偉說(shuō)，“老是講這些東西，我都替你們著急。”
不過(guò)，對(duì)于張慶偉的觀點(diǎn)，孟蘭芝并沒(méi)有完全接受，她仍然堅(jiān)持認(rèn)為，開(kāi)會(huì)聽(tīng)市長(zhǎng)，賣鋼材聽(tīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)大于市長(zhǎng)。
張慶偉繼續(xù)解釋說(shuō)，對(duì)于市場(chǎng)，企業(yè)家需要分析供給側(cè)、需求側(cè)，市場(chǎng)有什么變化，變化的原因是什么。現(xiàn)在鋼材就算再漲價(jià)，也漲不到2008年時(shí)候的價(jià)格了，“新常態(tài)”下的市場(chǎng)跟過(guò)去是兩個(gè)市場(chǎng)。
談到這里，雙方出現(xiàn)了共識(shí)。孟蘭芝也表示，過(guò)去的一年是“最艱苦的一年”，希望各界領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)唐山企業(yè)的補(bǔ)貼。過(guò)去，這些企業(yè)做出過(guò)一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型了，希望政府把他們“扶上馬、送一程”。
“只要轉(zhuǎn)型，就要扶持。”張慶偉立刻做出了表態(tài)。
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